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大连锅炉——记行业领军者大连锅炉厂

来源:  作者:  发布时间:2017-10-13 浏览量:487

大连锅炉——记行业领军者大连锅炉厂

提起大连锅炉行业,人们很难把它与新兴产业联系在一起。传统锅炉在使用过程中,高污染、高耗能,的确与新兴产业的低污染、低耗能背道而驰,但是,大连锅炉厂却依靠自主创新,为中国新一代的工业锅炉打上了节能环保的时代标签。

  创新是企业振兴的法宝

  在全球气候变暖和环境污染问题日益突出,节能减排、发展低碳经济的呼声日益强烈的背景下,大连锅炉厂作为锅炉的设计制造企业,积极响应国家环境保护、节能减排的号召,坚持科学发展观,把企业发展与国家基本方针、基本国策相结合,打“绿色环保”牌,通过自主创新不断提高产品的市场竞争力,成为国内工业锅炉行业具有话语权和核心竞争力的节能环保锅炉生产厂家之一。

  目前,大连锅炉厂在引进消化吸收的基础上,通过自主创新,研发了具有自主知识产权的节能减排、安全高效的锅炉产品,并获得了“全国首批节能产品”证书,其大型环保节能锅炉和燃煤注汽锅炉通过省部级科技成果鉴定,达到国际领先水平。大连锅炉厂的“燃煤环保节能工业锅炉改造项目”被列入全国2008年节能十大重点工程项目,获得了国家财政和政策支持,在国家节能机电设备第一批推荐目录所列的七项锅炉产品中名列首位。

  为了适应不断变化和发展的市场需求,2010年10月8日,大连锅炉厂生产的大型高温热水锅炉、油田燃煤注汽锅炉已列入工业和信息化部《节能机电设备(产品)推荐目录》,并荣获了中国机械工业联合会颁发的机械工业节能机电设备证书。

  大连锅炉厂厂长刘敏智先后荣获“全国优秀环境科技实业家”、“辽宁省先进环保人物”、“中国企业改革百家人物”、“中国工业经济十大风云人物”、“大连市劳动模范”等称号。2010年8月,在中国电器工业协会工业锅炉分会五届一次会员大会上,刘敏智再次当选全国工业锅炉协会副理事长。

  大连锅炉厂的快速发展得益于领导者的远见和创新思维,得益于其在发展中依靠自主创新取得的科技成果。“创新思路、创新人才、创新技术、创新产品、创新企业文化……创新,是企业振兴的法宝1刘敏智坚定地说。

  大连锅炉厂始建于1963年,是具有设计制造陆用锅炉、船用锅炉和压力容器国家资质的定点专业制造厂。建厂初期,大连锅炉厂主要采用前苏联的锅炉制造技术,产品热效率低、能耗高、污染严重。刘敏智在一次政府组织的国外考查中发现,发达国家环保意识很强,特别是环保节能安全高效的锅炉生产技术给他留下了深刻印象。他敏锐地意识到,随着社会的不断进步,人们的环保意识不断增强,老式锅炉必将被市场所淘汰,大连锅炉厂必须抓住机遇,率先引进新型环保节能技术。然而,面对高额的引进费用和难以逾越的技术壁垒,企业引进新技术必须承担较大的风险。

  大连锅炉厂领导班子清醒地认识到,不引进先进技术,企业死路一条。在大连市委、市政府的积极支持下,大连锅炉厂坚定地迈出引进技术的步子。在原国家计委、机械部、劳动部、外贸部、环保总局五部委的大力支持和帮助下,作为国家“八五”期间16个重点引进项目之一,大连锅炉厂引进了国外先进的环保节能锅炉生产技术和设备,短时间内就生产出国内首批环保节能锅炉。

  引进新技术之后,由于各方面原因,产品一度出现滞销,使企业生产经营陷入低谷,全厂上下怨声载道,反对之声不绝于耳,甚至要求恢复生产老式锅炉。

  刘敏智至今还记得当时对他触动最深的一句话——解放思想,转变观念,老式锅炉污染环境,对社会危害极大,迟早要被市场淘汰,发展新产品才是企业出路。为尽快打开新产品市场,扭转企业由于引进先进技术而带来的困境,刘敏智带领班子把目光瞄准了高新区、保税区的高端用户,大力宣传环保理念,帮助用户既算经济账,又算社会效益账,终于使产品得到了用户和社会的认可,此举为企业发展带来巨大效益,也使我国与发达国家的锅炉制造技术特别是环保节能方面的差距缩短了20年。“在缺少资源优势、人才优势、产品优势和市场优势的客观环境里,要想彻底改变企业命运,只有走创新之路。”刘敏智说。

  2008年下半年以来,由于国际金融危机的影响,在60%的锅炉生产企业出现亏损的情况下,大连锅炉厂却继续保持了快速增长的态势。截至目前,大连锅炉厂先后与北京、沈阳、长春、新疆、石家庄等地的用户签订了多个订单,销售额不但没有减少,反而比去年同期增长了30%,仅北京市发改委投资的一个重点能源项目,大连锅炉厂的销售额就达到5000多万元,更多国家重点能源投资项目正在积极洽淡中。刘敏智告诉记者:“大连锅炉厂之所以能在各种危机的影响下做到‘风景这边独好’,与我们厂一直坚持自主创新,创建和完善企业技术创新体系是分不开的。”

  近年来,大连锅炉厂始终坚持科学发展观,把企业建设成为一个科技创新和学习型企业,充分发挥产、学、研联合优势,建立完善的科技创新体系。除了引进消化吸收外来先进技术,大连锅炉厂始终坚持走自主创新的路子。历经47年的风雨洗礼,大连锅炉厂先后研发了具有自主知识产权的换热蓄热锅炉、注汽锅炉、清洁能源锅炉等具有国际领先水平的新产品。

  大连锅炉厂在国家锅炉行业创造了多个第一:生产出国内首台大型整装式锅炉、国内首台出口的大型组装式工业锅炉、国内首台用膜式壁技术制造的工业锅炉、国内首批节能锅炉产品,国内首台换热蓄热式锅炉和世界首台燃煤注汽锅炉等。其中,大容量高温热水锅炉和亚临界压力燃煤注汽锅炉通过省部级技术鉴定,达到国际领先水平,燃煤注汽锅炉为世界首创。

  国家发改委大力扶持节能减排绿色动力装备的发展,大连锅炉厂的“燃煤环保节能工业锅炉改造项目”被列入全国2008年节能十大重点工程项目,并获得资金和政策支持,成为全国惟一入选该工程的工业锅炉厂家。

  采用大连锅炉厂环保节能锅炉的大连大有房屋开发公司的恬园小区入选原国家环保总局国家环境友好工程和原建设部节能工程,是迄今为止惟一获此殊荣的供暖项目;大庆油田的银浪锅炉房采用该厂产品,热效率高、全站一尘不染,被中石油集团评为节能减排“首席锅炉房”。正是由于大连锅炉厂的产品具有节能减排的性能优势,被中石油集团、中石化集团、中国一重集团、上海闸北电厂以及一些国家重点能源投资项目认可,产品不但畅销国内,而且远销海外。

  产品创新能力是一个企业发展壮大的根本保证,是科技创新的核心部分。一个企业生产的产品需要在不断创新中逐步完善,才能在激烈的市场竞争中赢得先机和主动。“经过这次国际金融危机的考验,我们看到,凡是掌握核心技术,拥有自主品牌的企业,受到的冲击相对较小;而单纯靠贴牌加工、产品升级投入小的企业,所受影响比较大。因此,我们深刻地认识到加大自主创新力度、促进产品结构优化升级的重要意义。”刘敏智说。

  近年来,大连锅炉厂充分利用西安交通大学、哈尔滨工业大学、大连理工大学等科研院所和高等院校的技术优势,大力加强企业技术中心建设,同时还加大研发经费的投入,加快科研成果转化为生产力,在进一步完善高温热水锅炉和燃煤注汽锅炉两大优势主导产品的基础上,根据市场需求积极开发余热锅炉、清洁能源锅炉、生物质锅炉,努力使新产品实现优质、节能、高效,增加高端市场的占有率,同时也为国家实现节能减排的目标贡献一份力量。

  大连锅炉厂通过继承和自主创新形成了自主知识产权,赢得了市场,这是引进消化吸收国外先进技术并进行再创新的结果。

  技术创新如此,管理创新亦然。大连锅炉厂在管理中能正确处理企业“软”、“硬”实力的关系,有机地将企业文化溶于工厂管理之中,丰富了企业管理新思路。“管理是企业的永恒课题。毫无疑问,以现代科技引领的管理创新是我们这个时代企业创新的主旋律。坚持‘以人为本’的方针并突出人的全面发展的管理理念就不是传统管理模式所能涵盖得了的。大连锅炉厂通过构建企业文化,将人文精神潜移默化地渗透到企业的管理之中,不能不说是管理创新的一种大胆尝试。”刘敏智说。大连锅炉厂将企业文化溶于企业管理之中,实现管理创新,在同行业中实属罕见。“文化的力量是巨大的,企业文化对外是一个品牌,对内是一种向心力,它是企业的根,企业的魂。企业文化似乎看不见摸不着,但它无处不在,无时不有,大象无形,大音希声,发挥着无声胜有声的巨大作用。”刘敏智说。

  在大连锅炉厂,纪律严格是出了名的。工作人员必须穿工作服上岗,管理人员必须记工作日志……这仅仅是大连锅炉厂严格管理的一个缩影。

  刘敏智有着强烈的责任意识,正是凭借这种对上级负责、对企业负责、对职工负责、对自己的产品负责的强烈责任感,使他选择了“严管”。

  然而,“严管”不是说说就行的,制度不能无中生有,规范也不能脱离实际。刘敏智借鉴先进国家的管理制度,针对每一个具体问题,研究每一个处理标准,形成一条条具体规范,要求员工照此执行。经过不断地充实磨合,去粗存精,大连锅炉厂逐渐形成了规范的管理体系,高度涵盖了全体职工的思想、道德和行为,真正使管理纵向到底、横向到边。管理创新使很多职工克服了懒、闲、散、差现象,逐步适应了他律的环境,不断提升的执行力还成为企业文化建设的亮点。

  说到“严”,刘敏智对自己要求尤其严格,他每天早上七点准时上班,时常忙碌到深夜,周而复始,无论刮风下雪,无论身体好坏,他始终辛勤地忙碌着,没有休息日,一忙就忙了几十年,为大连锅炉厂呕心沥血,可谓是奉献了毕生的精力。在他的感召下,许多这样的大连锅炉厂人都不讲代价地奋战在第一线。

  企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。一个企业3年没有倒闭靠的是创业激情;一个企业10年没有倒闭靠的是规范的管理;一个企业15年、20年没有倒闭靠的是企业文化。大连锅炉厂历经47年的风雨洗礼,形成了以“忧患、责任、感恩”为核心的独特企业文化,引领企业不断向前发展。

  在大连锅炉厂新厂区,有一个造型独特的文化广场,广场正中设置了“磐石盛鼎”,正面书写着“风雨如磐”,背面书写着“屡败屡战”、“厚积薄发”,用以告诫青年一代,企业发展是一部充满着风雨历程、历经磨难的艰辛历史,今后还应继续百折不挠,愈战愈勇,永远前进;广场东侧的“山水流韵”,构思来自于“子在川上曰,逝者如斯夫”,寓意时光如流水一般,提醒员工要时刻珍惜每一寸光阴;广场西侧建有“春晖亭”和“六合井”。“春晖亭”的构思来自于“谁言寸草心,报得三春晖”,“六合井”寓意着企业发展到今天,离不开各级政府、社会各界人士的大力支持和帮助,离不开历代大锅人的辛勤努力和汗水,提醒员工要饮水思源,常怀感恩之心。

  大连锅炉厂通过大力开展“三好教育”等企业文化创建活动,已经形成了很好的宣传平台,全面展示了大连锅炉厂职工的精神风貌和文化理念,提升了企业形象,增强了企业核心竞争力。

  大连锅炉厂历来重视人才,坚持科学发展观,积极实施人才兴厂战略,多年来在招揽人才、培养人才和使用人才方面做了大量工作和投入,始终坚持把“人才创新”作为企业发展的首要因素抓。刘敏智认为,人才创新离不开“引智”。

  近年来,大连锅炉厂建立产学研相结合的技术创新体系,该厂先后聘请中国工程院院士、西安交通大学教授林宗虎为首席科技顾问,聘请哈尔滨工业大学资深教授杨明新为设计总监,聘用数十名享誉国内外的资深专家、教授参加新产品研制开发工作;聘请了一支由老领导、老专家、老同志组成的“银发智囊团”,为企业生产经营、产品销售和制定发展战略出谋划策;与西安交通大学、哈尔滨工业大学、大连理工大学以及省市动力工程学会、锅炉压力容器学会,环境科学学会、节能工程学会密切合作,及时消化吸收国内外最新科技成果;与哈尔滨工业大学联办锅炉专业硕士研修班,为企业培养高素质的专业技术骨干,为企业技术创新奠定了坚实的基矗

  陈传礼曾任某大型企业的设备动力主管,是大连市动力工程、锅炉压力容器技术方面的权威。退休后,多家单位高薪聘请,在大连锅炉厂领导真诚感召下,他最终选择了大连锅炉厂。他说:“我不求待遇,只求尊重。这里有施展才华的舞台,有发挥余热的机会。我将继续利用在动能方面的专业特长做些有益的事情,回报国家,回报社会。”

  大连锅炉厂始终坚持把培训作为职工的最大福利,通过开展职工夜校,完善职工阅览室等措施,丰富职工业余学习文化生活。结合岗位培训,大连锅炉厂在全厂大力开展拜师学艺活动,继续加强与科研院所、高等院校合作,提高青年工程技术人员整体素质。大连“五一劳动奖章”获得者、奥运火炬手任延伟为主设计制造的系列大型高温热水锅炉,通过省部级技术鉴定,达到国内领先水平,产品性能处于国内领先地位,达到当代国际先进水平,先后荣获全国首批工业锅炉节能产品、全国用户满意产品证书,目前已经获得国家新型热水锅炉技术专利,拥有自主知识产权。鉴于他在行业中的特殊地位,曾有多家单位高薪聘请,可他从不为之所动。他说:“我今天所拥有的一切,全是大连锅炉厂培养的,我只有倾全部所能,才能报答厂领导多年来的关心和厚爱。”

  近年来,大连锅炉厂外来务工人员逐年增多,已经成为企业的主要力量。大连锅炉厂领导不仅在工作上关心,同时在生活上多方照顾,使他们时刻感受到企业的温暖。为克服国际金融危机给企业生产经营造成的影响,大连锅炉厂领导千方百计确保不搞经营性裁员,职工收入和各种福利待遇不降低。

  此外,针对青年职工所占比例逐步增大的实际状况,大连锅炉厂专门聘请了国内著名心理学家担任企业文化顾问,重点研究解决青年职工心理问题。

  大连锅炉厂组装车间青年工人邱实,父子两代都是农民工,过去曾在某大型国有企业工作。到大连锅炉厂后,工作勤勤恳恳,任劳任怨,工作期间连续工作十几个小时不休息,被同事们称作“拼命三郎”,2008年被评为大连市劳动模范。参加大连市劳模表彰大会归来后,邱实一家三口喜极而泣,邱实说:“一个普通农民工能获得如此殊荣,我只有通过拼命工作来回报领导的厚爱、企业的关怀。”

  “风雨如磐”书写着大连锅炉厂不畏艰难,奋勇前进,历经47载而坚如磐石的壮丽篇章。如今的大连锅炉厂新厂如画,每个人脸上都洋溢着幸福的欢笑,这一切都离不开大锅人的辛勤努力,离不开为大连锅炉厂奉献了毕生精力的“大锅人”,相信在不久的将来,大连锅炉厂必将再创辉煌


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